โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์รีสอร์ทใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”

Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและทางเลือกในร้านอาหารของดูรังโกเขาชื่นชมห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านอาหารส่วนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์”

เมื่อหันไปหาหอพักในโรงแรม นักวิเคราะห์มีความรู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งขันกับหอพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อสังเกตว่าแม้ว่ามันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “หากแม้แต่แฟนๆของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะก่อให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”

เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวยงาม”

จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคอพาร์เม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีเข้าสู่ตลาดหรูหรา

ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีการทำให้ธุรกิจของตน (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการพนันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าเอเชียเป็นผู้แทนร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลการดำเนินงานที่ดี”

ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความรู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นดังเช่นเดียวกับที่จอดรถ “เนื่องจากว่าความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มปลายปีหน้า “ซึ่งอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”

คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมทั้งคาสิโนใหม่นอกเหนือจากนั้นยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น

Greff กล่าวถึงแง่มุมของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการพีพากษ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การแสดงตัวในโซเชียลมีเดียในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”

นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยบอกเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรของหุบเขาลาสเวกัสหลังมีแนวโน้มสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์

เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspirada

สิ่งเหล่านี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงกว่า 780 ล้านเหรียญ)

โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงน้อยกว่า 300 ล้านเหรียญจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีทางใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเทียบเท่ากับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006

“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการวางแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด